武汉检安石化工程有限公司调研组一行到集团座谈交流
8月30日下午至31日上午 ，武汉检安石化工程有限公司总经理程聂一行到集团公司调研交流。集团公司董事长、党委书记、总经理莫观华及领导班子成员顾昌、张双猛等人一同会见调研组一行，就公司治理、生产经营、人力资源管理等多方面内容进行座谈交流。
莫观华总经理对专程远道而来的调研组一行表示欢迎，双方回顾了在今年4月武汉乙烯大检修中的良好互动关系。会议首先以观看集团公司宣传片的形式正式拉开本次座谈会序幕。会谈中，莫观华总经理介绍了集团公司基本情况 ，在谈及公司组织架构，各分（子）公司的内部机构设置原则时，他说 ，目前集团公司正着力于管理创新 ，结合“精简机关 ，充实基层”的机构改革方向 ，重新梳理所有管理制度，以业务为核心，用制度管人 、流程管事 ，实现“管理制度化、工作流程化、流程表单化、表单信息化”。对此，还专门成立了集团管理创新领导小组，这是集团公司推动“创新驱动”战略的重要举措 ，是扭转制约集团发展的现状 ，主动适应市场新态势 ，从而使集团转型升级 、提质增效、创建一流的最强推动力。莫观华总经理还表示，企业发展的根本在人才，只有建立高素质的人才队伍，才能实现发展方式的转变。集团将在下一步推进人力优化方面做大文章，积极引进高端人才，充分发挥“五大机制”作用 ，加快提高人才资本素质，确保企业的可持续发展。随后，双方还就生产组织管理 、分包商管理、临时用工管理、分配管理、股权处置等方面内容进行了交流，并交换意见 。
武汉检安总经理程聂表示多宝电竞集团是国内检安企业第一方阵“排头兵”，其大型装置建设能力 、大型机组检维修技术等 ，在业内享有良好的品牌声誉 。此次慕名到多宝电竞集团调研“取经”，一行收获良多，非常感谢莫观华总经理现场“传经授宝”，慷慨分享 。特别对于莫观华总经理提出的“机构、人源都是‘一张纸’，要根据市场变化，及时做好内部调整，优化资源资源配置 ，实行转型升级”动态管理的企业经营理念深受启发，认为对于同样是改制单位 ，目前也面临着市场萎缩等严峻考验的武汉检安有很好的借鉴作用 。据了解 ，武汉检安石化工程有限公司成立于2006年，由武汉石油化工安装工程公司改制而成 ，目前有员工900多人，是一家集石油化工管道安装、设备检维修 、压力容器制造为一体的检安施工企业。
在茂期间，武汉检安调研组一行还参观了集团公司设备制造分公司、炼油机修分公司 。